A aplicação do Kanban é uma metodologia visual que realiza o gerenciamento do fluxo de trabalho que pode ser aplicado em diversas áreas.

Incluindo também, na logística da Indústria 4.0, onde ocorre o gerenciamento do fluxo de processos com uma tecnologia aplicada.

No post de hoje iremos falar sobre a metodologia que vem otimizando os processos do fluxo de trabalho dentro da área logística na indústria 4.0, garantindo a melhora no ambiente de trabalho e eficiência na gestão e evolução da empresa.

Boa Leitura!

O que é a metodologia Kanban?

O Kanban é uma abordagem originária do sistema de produção da Toyota no Japão.

E que oferece suporte ao Just-in-Time com tradução “na hora certa”,

Que tem o objetivo de minimizar os desperdícios e agilizar a produção sem deixar a qualidade dos produtos de lado.

Onde se utiliza de cartões visuais para representar tarefas ou itens em um quadro, permitindo o acompanhamento visual do fluxo de trabalho.

A aplicação deste método não apenas aumenta a eficiência operacional, mas também, fortalece a capacidade de resposta das empresas a mudanças no ambiente de negócios, promovendo visibilidade a todas as etapas do processo.

Vantagens de utilizar o sistema Kanban na Logística da Indústria 4.0

Existem diversas vantagens ao utilizar o sistema Kanban na Logística da Indústria 4.0.

Incluindo processos automatizados e gerenciamento do fluxo de trabalho com eficiência e visibilidade.

Com isso, iremos citar algumas vantagens deste sistema na Logística para a Indústria 4.0:

• Produção automatizada: a automatização da produção mantem o fluxo do processo de produção mais ágil e reduz o tempo do ciclo;

• Visibilidade em tempo real: com o Kanban da indústria 4.0, a visão total dos processos de trabalho permite o gerenciamento eficaz, medindo o tempo de conclusão de cada fase, e prevendo mudanças e demandas ao longo do ciclo;

• Colaboração e comunicação: facilite a colaboração eficiente em toda a organização para obter uma visão nítida das operações, tornando a comunicação eficaz entre diferentes partes da cadeia de suprimentos;

• Centralização das atividades: centralize as atividades em um único lugar tornando o trabalho da sua equipe ainda mais eficiente;

• Controle de estoque em tempo real: o Kanban digital da indústria 4.0 permite um controle geral do estoque em tempo real, evitando excessos ou falta de estoque;

Como o Kanban da indústria 4.0 se torna importante para a sua empresa hoje?

Na indústria 4.0, o Kanban pode ser integrado a sistemas tecnológicos para otimizar o gerenciamento de estoques, acompanhar o fluxo de materiais, e melhorar a eficiência operacional. Essa integração pode proporcionar maior visibilidade, redução de desperdícios, melhoria na gestão de estoque e a capacidade de resposta às mudanças nas demandas de mercado.

O método Kanban já é adaptado com sucesso a demandas da indústria 4.0 na empresa Macrosul, conforme o artigo Kanban e a Indústria 4.0, onde se utiliza da tecnologia real time para alinhamento do controle logístico e de seus suprimentos junto com a ferramenta teuPedido para a torre de controle.

Com isso, a Moveideias tem uma ferramenta ideal para seu negócio, tornando as informações transparentes do início ao fim de cada processo.

Entre em contato conosco e saiba mais sobre como implementar uma tecnologia da indústria 4.0 em seu negócio.