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    Descubra motivos para os processos de entrega falharem.

    Descubra motivos para os processos de entrega falharem.

    Quando o assunto é logística, os processos de entrega possuem um papel muito importante para a empresa. E, essa etapa está sujeita a falhas que podem acabar comprometendo tanto a confiança e fidelidade dos clientes quanto acarretar problemas internos. Confira abaixo...

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    Confira estratégias para otimizar sua gestão logística

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    Nós sabemos a importância que a logística possui na execução das estratégias e como ela contribui para os resultados serem eficientes. Sendo assim, no post de hoje separamos algumas dicas que vão auxiliar na otimização da gestão logística da sua empresa. Confira...

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    O poder da visibilidade na gestão de pedidos

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    Quer saber como a visibilidade pode agregar na sua gestão de pedidos? Então, nesse post vamos te explicar sobre isso e muito mais. Afinal, uma das funcionalidades da solução tecnológica de logística teuPedido é a visibilidade completa do ciclo do pedido. Não é somente...

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    Controlando gerenciamento de riscos em logística

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    Risco é relativo à capacidade de identificar e prever determinado impacto com antecedência. Mais importante: trata-se da habilidade de impedir ocorrências no tempo e minimizar os resultados se, apesar das medidas preventivas, existir determinado acontecimento. Por...

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    Gestão de pedidos e seus indicadores de desempenho

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    A logística de um empreendimento é um dos setores mais importantes, já que tem a ver tanto com os custos de negócio como também com a satisfação do cliente. Quando o assunto é a gestão de pedidos, é ainda mais importante fazer o controle, já que isso envolve questões...

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    Como um bom processo de entrega pode fidelizar clientes?

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    Concretizar uma venda é sempre uma conquista para a empresa, mas o trabalho está apenas começando: deve-se atentar para a fidelização da clientela para que ainda mais vendas possam ser comemoradas. As estratégias para conquistar o cliente e torná-lo fiel são as mais...

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